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Como otimizar a logística em 2022?

Estamos entrando nos últimos 30 dias de 2021, momento mais que propício para você já planejar como otimizar a logística do próximo ano. Afinal, o setor é uma parte estratégica para qualquer marca no varejo, tendo grande impacto na obtenção de lucros e na fidelização dos clientes.

Iniciar 2022 com a certeza de uma logística bem planejada, ou bem encaminhada, é fundamental para o equilíbrio da sua empresa no novo ciclo. Você não só aumenta as chances de superar desafios, como também melhora o faturamento.

Quer saber como otimizar a logística em 2022 de forma prática e real? Então, continue lendo e confira as dicas que preparamos para você.

Boa leitura!

Como otimizar a logística em 2022?

Buscar formas de  como otimizar a logística é um objetivo comum entre os gestores. A grande questão é que muitos acabam focando em pontos aleatórios e não conseguem alcançar os resultados esperados.

Para um aperfeiçoamento real, você precisa trabalhar pontos centrais na rotina logística, fatores que causam impacto em toda a operação.

Confira as nossas dicas e entenda.

Invista ao máximo em inovações tecnológicas

A verdade que até mesmo e-commerces, que precisam utilizar a tecnologia 24h, não exploram devidamente as inovações quando o assunto é o aperfeiçoamento logístico. Muitas lojas virtuais se limitam ao uso da internet para facilitar algumas etapas como o atendimento ao usuário.

Em 2022, seja loja física ou virtual, é fundamental que esse direcionamento mude por completo. É necessário uma busca e aplicação de ferramentas que transformem de vez a logística da sua empresa.

Um bom exemplo de inovação perfeita para a logística são os ERPs (Enterprise Resource Planning), softwares de gestão que possibilitam o controle completo de todo setor logístico a partir de uma única ferramenta. Com esse tipo de controle, você agiliza os processos e consegue tomar melhores decisões em caso de imprevistos.

Trabalhe a partir de uma integração de processos

Outro ponto que reverbera em toda estrutura logística, mas que nem sempre foi visto como essencial, é a integração de processos.

Em um passado não tão distante, a ideia de ações separadas predominava em muitas logísticas. Cada equipe desenvolvia a sua atividade de forma independente e esperava o momento de os processos “se cruzarem”. Porém, além de pouco eficaz, esse modus operandi aumentava a chance de falhas e perda de prazos.

Com uma integração de processos, promovida principalmente a partir de uma solução tecnológica, você evita um cenário assim e consegue otimizar de verdade a sua logística. Então, para 2022, coloque a integração como uma pauta prioritária para a área.

Faça uma medição de resultados

Como diz o ditado: “O que é não medido, não é melhorado”. Ou seja, para aperfeiçoar os processos é preciso medir os resultados reais do seu setor. Até porque, não adianta investir em tecnologia ou na integração de processos sem confirmar se todas essas ações estão trazendo os resultados esperados, não é mesmo?

Então, além das informações convencionais, como número de vendas e aquisições, é essencial que você defina KPIs (Indicadores-chave) e monitore os seus dados.

Os KPIs serão as ferramentas que apontarão de forma detalhada como cada equipe ou atividade cresceu ou ficou estagnada. A partir das informações você conseguirá agir passo a passo para uma otimização geral.

A importância de uma transportadora especialista na sua logística em 2022

Segundo o site “reclameaqui”, nos últimos dois anos a insatisfação dos clientes com os atrasos das logísticas das empresas bateu recorde. Além das entregas fora do prazo, os clientes reclamaram muito do estado em que as mercadorias estavam chegando.

Esses são problemas ligados diretamente à eficiência da transportadora que realiza a entrega dos produtos da sua empresa. Basicamente, não adianta aperfeiçoar a parte interna da sua logística e continuar contando com um parceiro ineficiente.

É importantíssimo que para 2022 você inicie o processo logístico com uma transportadora especialista e com bom histórico de mercado. Se a ideia é melhorar os principais pontos de como otimizar a logística, a eficiência na entrega não pode ficar fora do seu checklist.

Enfim, essas foram as nossas dicas de como otimizar a logística em 2022. Seguindo esse passo a passo e trabalhando o engajamento de colaboradores e parceiros, a tendência é que a logística da sua empresa seja ainda mais promissora neste novo ciclo.

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